报名很早，很幸运被邀请参加这样一次活动。确实我就一赤足新生，毕业没多久，而且是“半路出家”的，进入这个行业没一会，很多东西都是从网上了解的，从没专业的系统的学过，今天主要是去倾听的，去听他们分享的一些工作经验，也想了解一个产品是怎么做出来的，怎样能提高团队的效率等。
13：40到了，引导工作做的蛮好的，还送了一些活动有关的卡片，上面有活动的信息，还送了一张口碑卡，随后就进会场了，一共有三个会场，我全部选择了18楼的第三会场，会场后面放有一些吃的DD，挺人性化的，赞一个。
第三会场地址：西湖国际A座18层培训室2 时间 主题 嘉宾
14：00-15：00 什么是交互设计师？ 折折熊、麦兜（支付宝）
15：00-16：00 产品设计中的用户研究 韩挺（上海交大）
16：00-17：00 小团队的低成本UE实践方法 在天（淘宝）
下面是我按出场顺序做的一些笔记（只是按自己的方式记得，记录有疏漏还可能有些差错，欢迎指正和补充：）
第一场：什么是交互设计师？
1）麦兜：怎么做一个好的交互设计师（偏向设计）要求：专业、沟通、理念
a）专业
b）沟通
- 推销员
- 风险投资商（站在风投的角度看交互，5年10年后是什么样子）
- 设计师和艺术家（讲了一下设计师与艺术家的区别，恩，这个大伙应该都了解了。。）
c）理念
交互设计师，改进现有产品或从无到有，帮助了解产品可用性（PRD），产品经理偏向战略、商业需求。
2）哲哲熊：怎么做一个好的产品设计师（偏向业务）要求：全能
a）产品统一性和流程标准化
b）控制质量与成本
c）学会吆喝
d）关注用户，更关注市场
- 以市场来衡量用户的需求（最根本的需求）
- 让用户为服务买单（在免费的互联网时代，让用户自愿为优质的服务买单）
e）给孩子找个妈
- 白皮书时代（将设计过程推广记录下来，每个角色一个人负责写，可根据情况选择边做边写或先写后做，这样有利于提高效率，产品不会发生大的变化）
f）少看书
- 扔掉理论包袱（做的过程中学习更有针对性，可以提高学习效率）
- 着眼生活（设计源自生活）
第二场：产品设计中的用户研究
认知差异：同一个DD，每个人的认知都会有差异的。
1. Our “User research” 1.1 冰山理论（透过现象看本质）与考现（古）学（研究“人”——“用户”）
中国红vs日本黑、Pocket Story、Hungry planet、Secret、土豆洗衣机、冰箱内的食品、Shopping cart（收银系统）…；1.2 五感研究。
2. Case studies ——着眼于“眼球追踪技术”
第三场：小团队的低成本UE实践方法
a）我们的产品设计过程：
b）成本核算：
- 人力成本
- 时间成本
- 知识储备成本（方法、规范、风险评估 …）
c）小团队的资源环境
- “不需要大公司的思维，创业中生存压倒一切，否则突然的死亡会不期而至”
基本点：
- 准确清晰对自身资源进行认识
- 早发布、常发布、尽早上路、不断改进
- 以用户为中心，其他一切纷至沓来
方法一： Always beta的迭代设计过程
方法二： 倾听用户的声音
a）狗吃狗粮
- 尝试让设计者成为“普通用户”，或反之
- 搭建高保真的内部测试环境（山寨版的专业测试）
b）让用户参与设计
- 产品设计是随用户规模扩展的过程
- 获取使用者真实环境反馈
- 知会改动初衷与目标
- 可以提前在社区、论坛等沟通渠道获取信息（用户反馈信息）
方法三：建设固定沟通渠道
- 搭建一个官方BLOG
- 设有一个提主意、发牢骚的地方（倾听用户的声音。。）
学到了什么呢？上面那些了，更重要的，我想是，自己以前想的很朦胧的，现在结合一些他们所讲的，对产品设计、交互设计、用户体验又进行了一次思考。
Tags: D4, PD, UE, UX, 交互设计, 产品设计, 用户研究
